Останнім часом у світі венчурного капіталу з’явилась нова хвиля — інвестори-одинаки, які здатні приймати рішення швидше та гнучкіше, ніж великі фондові компанії. Яскравий приклад такого підходу — Тім Чен, засновник Essence VC, який нещодавно завершив формування свого четвертого фонду на суму 41 мільйон доларів. Він досяг цього результату, стверджуючи, що для цього навіть не докладав особливих зусиль.
Чен розпочав свій шлях, зосередившись на анголінвесторстві, після невдалих спроб отримати фінансування від венчурних капіталістів. З часом він зрозумів, що може самостійно взяти на себе роль інвестора, і його технічні знання дозволили йому конкурувати на ринку з великими гравцями. Зокрема, він здатен вести продуктивні дискусії з фахівцями з докторськими ступенями, одночасно володіючи портфоліо ринкових динамік, які допомагають стартапам досягати лідерства у своїх категоріях.
Нещодавно Чен став героєм подкасту TechCrunch’s Equity, де обговорював тенденції виникнення самостійних венчурних капіталістів. Серед тем, які він піднімав, було обговорення тактики, пов’язаної з інфраструктурними стартапами. Чен підкреслив, що популярна стратегія “прибуток будь-якою ціною” від Y Combinator не є ефективною для таких компаній, і запропонував іншим засновникам зосередитися на інших аспектах розвитку.
Також він поділився досвідом стратегії, яка внесла кардинальні зміни в одну з його портфельних компаній. Цю зміну було ухвалено за його ініціативи, і вона допомогла стартапу повернутися на правильний шлях.
Нарешті, Чен розповів, як його досвід “малої виходу” навчило його важливих уроків про венчурний капітал. Він вважає, що індустрія іноді рухається в неправильному напрямку, і ці зміни в перспективах можуть стати ключем до успішного розвитку для багатьох нових підприємств.
Чен продовжує доводити, що навіть в умовах великої конкуренції можна досягти успіху, якщо проявляти креативність та адаптивність до змінюваного ринкового середовища.